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- 机关事业单位的劳务派遣
- 2002年以来，随着事业单位人员聘用制度的推行，干部与工人的身份意识逐步得到淡化，但一种新的身份意识――“编内”与“编外”人员的身份差异意识却在日益强化。“编内”人员享有体制内的一切基本保障和各种应有的待遇，而“编外”人员却无法享受与“编内”人员同等的基本保障和待遇，在工资报酬、职业发展、社会保障等方面与“编内”人员严重不平等。 [ 机关事业单位的编外人员原则上采取劳务派遣形式。 机关服务中心负责使用管理招聘的驾驶员、食堂工作人员、维修人员、文印人员等，但其工资由劳务派遣公司代发。 机关事业单位编外用工的使用范围越来越广，从后勤保障岗位的门卫保安、清洁工、驾驶员等，到管理辅助岗位的打字员、文印、档案员、协管员等，再到专业技术岗位的医生、护士、教师、网管等，涉及的岗位已经不再局限于一般性的辅助岗位，而是呈现了一种向高层次发展的趋势。
- 2019-09-20 636
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- 劳务派遣的工种
- 劳务派遣已经成为部分用人单位规避《劳动合同法》规定的用人单位责任的一种途径。
- 2019-08-27 612
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- 机关事业单位的劳务派遣
- 事业单位编外用工数量呈逐年增多趋势，部分事业单位编外用工总数和核定编制数相比比例偏高。编外用工集中在卫生、文化、教育、交通建设四大行业事业单位。
- 2019-06-30 622
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- 业务外包的方法有哪些？
- 业务外包是企业与外部专业资源集成的一种管理模式，有实力的业务外包能降低成本，提高效率，充分发挥其核心竞争力，提高企业的快速对环境的适应性，企业为了获得比使用更多的内部资源更具竞争优势。一般的公司主要包括以下几种方法进行业务外包。 1、临时服务和临时工 一些企业在完全控制其主要产品生产过程的同时公司更倾向于使用临时工（短期合同期短的雇员），而不是雇佣工人。因为与就业工人相比，临时工有强烈的危机意识和报酬等，所以他们对受托工作更认真负责，工作效率也很高同时也确定了业务外包的质量。 2、子公司 为了获得竞争优势，大批企业将“控制导向”、“垂直一体化”的企业组织成独立的业务单位或公司，这种业务外包方法同时减少官僚作风在“垂直一体化”环境中的影响。业务外包还需要严格审查审核，不合格坚决不再续签租赁、运输、承包、承包建设。业务外包合同即将到期的转包商，应结合以前的情况进行严格的审查审查。 3、与竞争者合作 与竞争对手合作可以让两个竞争者把他们的资源投入到一个共同的任务中，这样的业务外包不仅使企业能够分散开发新产品的风险，而且还使企业能够获得比个人更高的创造力和灵活性。首先必须仔细审查的法律为自己的业务分包领域中是否有特别禁止条款。 总的来说，先要做到的是业务外包合同要明确规定接收机构有无权审核资格、验收协议、收到业务交易处理，资金结算，风险监控，处理终端等问题。关键是找到管理错误和争议处理工作的接收业务外包服务机构。企业必须获得竞争优势，企业应尽可能小、灵活，与其他企业建立合作关系。除了核心能力外包外，另一种外包方式是转包合同。
- 2018-12-21 706
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- 评判岗位外包公司专业与否的依据是什么？
- 复杂且又竞争激烈的市场经济环境下企业与企业之间的竞争已经开始转变到内部组织机构上面，有很多现代企业为了优化内部组织结构都选择岗位外包这种新型的派遣服务，而所选择的岗位外包公司专业与否会直接影响到企业的市场竞争力，作为企业的管理者自然都希望能够与一个专业的岗位外包公司来合作。那么评判一站式的岗位外包公司专业度的依据是什么呢？ 第一个依据、可供选择的外包服务类型是否多样化 尽管岗位外包方案属于近些年来新兴起的一项服务型业务，但是目前在这个行业之中也充斥着质量和实力状况稂莠不齐的公司。因此企业的管理者在评判一个岗位外包公司的专业度之时便可以将该公司的业务类型作为一个依据，通常那些外包业务类型繁多的公司成立年限和积累的经验都相对较为丰富，企业应当尽量与这样的岗位外包公司来合作。 第二个依据、服务流程和从业人员的执业能力 不同的岗位外包公司内部从业人员的构成情况和服务流程都不完全相同，因此在为企业客户服务的过程中带给客户的感受也不尽相同。那些比较专业的岗位外包公司在为企业客户提供服务之时会将企业的需求作为主要出发点，在明确了企业的具体需求以后再制定相应的解决方案，直至敲定方案以后再与企业签订合作合同并提供服务，这样服务流程极富逻辑思维且从业人员执业能力强的岗位外包公司往往会给企业客户留下一个好的印象。 以上即为对评判岗位外包公司专业与否的依据所做的介绍。每一个有岗位外包需求的现代企业都很有必要了解这些评判外包公司专业度的依据，只有这样才能够提高与一家专业岗位外包公司合作的概率，进而成功的辅助现代企业完成生产经营的战略并降低生产成本。
- 2018-12-21 615
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- 挑选人力资源公司要注意哪些问题
- 人力资源公司主要的工作是为企事业单位提供人才招聘和培训派遣。为了更好地进行单位里人才的筛选、安排和运用，人力资源公司应运而生。企事业单位为了更好地进行人事管理而挑选服务周到的人力资源公司，具体而言有三大因素需要在挑选时注意。 一、注意代理招聘是否高效 基础即是根本，人力资源公司基础工作是为企事业单位进行人才招聘，所以招聘能力是我们较先考察的地方。声誉好的人力资源公司往往可以做到在极短时间内全面评估公司情况以及各个岗位所需人员数量及其能力要求，非常高效地举办并完成招聘。 二、注意员工培训是否专业 为入职员工提供相应入职培训往往令企事业单位十分头疼，因为这份工作投入大回报却并不稳定，但专业人力资源公司却能很好地解决这个问题。测评培训是人力资源公司的核心业务，这是我们第二考虑的地方。挑选时仔细考察此方面的能力可以更好地节约公司和员工双方的时间和精力。 三、注意工作统筹是否合理 将员工安排在合适岗位并不是一件容易的事。周到靠谱的人力资源公司能发现每一位员工的特质以及其适合对应的工种与工作，做到对人才资源更好地运营。这种好的安排统筹能力是人力资源公司特有竞争力，工作统筹上的管理与派遣作为一门专业学问是我们第三考虑的地方。 寻求专业人力资源公司的咨询和帮助可以使公司更快地达到人事管理优化的要求。在挑选人力资源公司时务必要注意它的三种专业能力的高低——是否具备高效的招聘能力、专业的员工培养能力，以及安排与统筹能力。只要考虑好这三点必然能找到极为合适企事业单位本身需求的人力资源公司。
- 2018-12-21 563
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- 劳务派遣公司项目执行标准有哪些
- 纵观现如今的产业现状和实际的劳务派遣工作可以发现，更加全面的劳务管理和更好的用工组织形式，让我国客户享受到了全面规范的用工流程，而劳务派遣公司也在这种项目的执行之中提供了更丰富的解决方案，让客户在这种劳务派遣公司的服务之下享受到了更好的品质，而专业的劳务派遣公司在其项目的执行时也拥有着一定的监管标准才提高了后续服务执行的能力，而下文便为大家分析这种劳务派遣公司项目执行的标准。 劳务派遣公司项目执行标准有哪些 一、以服务的专业度作为标准； 专业的服务模式和更好的执行能力让我国客户在这种劳务派遣公司的服务之下享受到了更好的服务模式，一站式的劳务派遣公司在相应项目执行时，通过对市场的调研和了解分析客户的需求，在实际的执行需要全面的提高劳务派遣的质量，基于这种劳务派遣的用工需求更是提供了全新的用人模式； 二、以客户满意度作为服务的标准； 无论是用人单位还是求职个人而言，这种劳务派遣公司其本身的服务均能够为客户提高全面的满意度，高端的劳务派遣公司在相应的项目匹配中提供了更多的参考方式，既能够为我国用工人员带来更好的专业人士也能够给予客户的求职需求提供匹配度更高的工作项目，让这种劳务派遣公司的项目执行拥有更多的新岗位和更多的提升空间； 究其根本可以发现劳务派遣公司在相应项目的试行时采用了更高标准的服务模式，要求自己在相应模式的执行之中投入了更多的精力，确保客户在这种劳务派遣公司的合作之中享受到了更好的服务类型，通过高端的劳务派遣公司全面的服务流程和人员监管，对企业人员的利用和后续的管理合作而言无疑也拥有着更多的好处。
- 2018-12-21 610
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